Stima di tempi e costi nello sviluppo software October 21, 2009

DESCRIZIONE
Stimare in modo efficace i tempi e i costi di un’attività di sviluppo software, che si tratti di un progetto articolato o di un semplice intervento di manutenzione, è una pratica con cui si cimentano costantemente i Project Manager ma anche, in generale, tutti gli addetti alla realizzazione del software.
La stima basata sull’esperienza personale, che ad oggi rimane ancora la più consueta, pur potendo portare a buoni risultati presta, sempre e comunque, il fianco a critiche.
Nasce quindi l’esigenza di disporre di tecniche di stima più oggettive e formali, basate su criteri più scientifici, raffrontabili in ambienti eterogenei.
Il corso, dopo aver ripreso le problematiche più comuni nella realizzazione delle stime, illustra alcune tecniche di stima largamente utilizzate e le inquadra nell’ambito di un processo che ne guida l’utilizzo.
Nel corso sono previsti ampi ed esaurienti riferimenti alla teoria dei Function Points, oggi strumento cardine per il dimensionamento del software, e al loro utilizzo nell’ambito delle stime.
Al termine del corso, i partecipanti:
• avranno appreso i principi base dei Function Points e le problematiche legate alla loro applicazione (per poter iniziare ad applicare la tecnica a casi pratici)
• avranno chiara idea dei fattori di cui tenere conto nelle stime dei tempi e dei costi dello sviluppo software
• conosceranno le più diffuse tecniche di stima (applicabili in funzione delle dimensioni del progetto) e le modalità con cui calare le stime in un processo di sviluppo del software
• avranno conoscenza dei principi fondamentali di un processo di gestione delle stime

PARTECIPANTI
* capi progetto, team leaders
* analisti funzionali
* specialisti nel campo delle metriche del software

PREREQUISITI
Conoscenza delle problematiche legate al dimensionamento del software e alla stima di tempi e costi dello sviluppo del software.

PROGRAMMA

Le problematiche legate alle stime

Il problema del dimensionamento del software – le metriche del software, i Function Points: elementi teorici di base per conteggio e stima

Stima dell’effort – la stima per analogia, la stima bottom-up, la stima top-down basata sui workproduct, la stima basata sui Function Points, la stima basata su modelli parametrici

Il processo di stima calato nel processo di sviluppo – quando e come stimare (i momenti di stima e le tecniche più idonee), la gestione delle stime in ambito di progetto e in ambito aziendale

Gli strumenti per la stima – Templates, Repository, ecc.

Caso Studio 1 – stima dell’effort di un piccolo intervento di manutenzione evolutiva
Caso Studio 2 – stima di tempi e costi di un progetto in “fase alta”
Caso Studio 3 – stima finale di un progetto

Durata: 2 giorni