DESCRIZIONE
Il corso presenta la notazione standard per la rappresentazione dei
processi organizzativi BPMN (Business Process Modeling Notation).
Vengono trattate le strategie per l’individuazione dei processi, e
approfonditi gli aspetti tecnici per la loro descrizione. Viene inoltre affrontato
il tema dell’individuazione dei punti critici dei processi e delle relative
possibilità di miglioramento.
L’esposizione teorica avviene con l’aiuto di un ampio insieme di esempi, e
di esercitazioni pratiche di difficoltà crescente.
PARTECIPANTI
• capi progetto
• analisti organizzazione
• analisti Business
• analisti IT
• esperti di processo coinvolti nelle attività di modellazione
PREREQUISITI
Nessuno.
PROGRAMMA
Introduzione all’analisi dei processi
- strategie per l’individuazione dei processi di Business
- livelli di modellazione
- dove fermarsi: individuare i possibili punti di miglioramento
Introduzione a BPMN
- origine
- caratteristiche generali
Costrutti di base BPMN
- processi, sottoprocessi, task
- flussi di sequenza e gateway
- eventi di inizio, intermedi, fine
- Pool, Lane, Messaggi
Costrutti avanzati BPMN
- tipologie di eventi
- tipologie di processi
- tipologie di gateway
Durata: 2 giorni
Added by Technology Transfer on September 14, 2009